为深入推进作风建设走深走实,助力营商环境优化提升,促使应急干部快速成长,全面提能,作风过硬,纪律严明,打造应急管理铁军队伍,树立应急管理良好形象,县应急管理局开展作风大整治,营商环境大提升行动。
破除思想冰,筑牢理想信念
一是加强政治理论学习,利用中心组学习、局务会、全体干部大会、主题党日、三会一课等,开展系统性学习,围绕应急管理、安全生产、防灾减灾等工作开展广泛深入研讨,交流总结经验;二是开展研学实践活动,进一步开拓干部思路眼界,要对标发达地区,补齐能力短板,对标红色标杆,擦亮政治底色,对标革命先烈,汲取精神力量;三是提升主动服务意识,牢固树立执法为民,服务企业理念,做到关口前移,主动为企业排忧解难,查摆问题隐患,提升企业本质安全水平。
扁平化管理,整治股长文化
一是压缩工作流程,提升工作效率,一般事项原则上两个层级(具体负责人,分管领导),重要事项原则上三个办理层级(具体负责人,分管领导,主要领导)。二是发挥头雁效应,领导干部和股室负责人率先垂范,加强履职尽责,多说“跟我做”,少讲“你来做”,增强干部认同感、责任感。三是树立正确权力观,坚决杜绝向服务对象“吃、拿、卡、要”,不以权谋私,不搞权钱交易。
树立风向标,明确用人导向
一是争当为民服务孺子牛,要站稳人民立场,牢固树立宗旨意识,想民之所想、急民之所急、忧民之所忧,应急管理部门一头连着企业,一头系着人民,要俯下身子,迈开步子,深入车间厂房生产一线,查摆企业安全隐患,了解企业发展亟需解决的急难愁盼问题,做企业安全发展的护航员,另一方面要在汛期、雨雪冰冻等时期扎进基层,切实保障人民群众生命财产安全,及时发放各项应急救灾物资,做人民群众安定生活的贴心人。二是勇做创新发展拓荒牛,应急管理工作千头万绪,责任重大,防风险、除隐患、战灾害、化危机,要鼓励党员领导干部改革创新,争先创优,探索安全生产“预防为主、首违不罚、轻微免罚、重违严惩、过罚相当、事后回访”的服务型执法新模式,实现安全生产执法宽严相济、情理相融。扎实推进我县应急管理一张屏建设,深度融合公安、城管、生态环境、林业、水利、交通等部门信息,建立多方联动的应急管理体系,真正实现“统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动、平战结合”的大应急理念。三是甘为艰苦奋斗老黄牛,要提升干部能力素质,牢记初心使命,砥砺深耕、履践致远、奋发有为、真抓实干,锻造一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的应急队伍。要利用好绩效考核等手段,打破“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”僵局,增加容错纠错机制,最大程度地激发干部干事创业的热情。
高举问责剑,强化责任担当
一是组织廉政教育,坚守廉政意识,严守法纪红线,恪守道德底线,不断提高党员领导干部拒腐防变和抵御各种风险的自觉性和自身免疫力。二是开展政治谈话,坚持问题导向,做到见人见事见思想,让红红脸成为常态。三是加强提醒谈话,掐灭苗头性问题,及时通报违反工作纪律、生活纪律、破坏亲清政商关系、违规经商办企业等情况,情节较为严重的移交县纪委处理。四是强化日常巡查,局办公室加强对各股室工作纪律巡查,重点整治上班迟到早退现象,并将有关情况及时通报。
来源 | 县应急管理局 晏自平
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